清美未来设计 | English | 清美未来公关 | 清美未来传媒 | 清美未来环境导示
 
清美作品
关于清美
清美观点
项目流程
清美动态
战略合作
服务客户
联络我们
广纳贤才
清美资源
雇员内部网
 
标志设计流程 VI设计流程 画册设计流程 网站设计流程 UI设计流程 远程品牌服务      
 

 


VI设计-视觉品牌设计的一般准则及其它

第十一章 一般准则

   序言

   工作人员行动规范的准则

   第十二章 技术性补充说明

   补充技术的目的与要求

   色彩管理

   管理用色标

   标志的做版稿 ( 按比例由小到大 )

   标准体的做版稿 ( 按比例由小到大 )

   组合形式的做版稿 ( 按比例由小到大 )

   动员全体员工积极主动地参与,并不是简单地开个动员大会,做一个一般性的号召就能成功的。 CI 委员会与活动办公室在这方面应针对企业的情况想些具体办法,下面简单介绍一些做法。

   委员会与活动办公室应利用企业自办的各种媒体如公关报刊、公关电子媒介、海报、简报、布告栏等进行宣传,并且请专业人士有针对性地讲授企业识别系统的基本知识,使企业所有员工都能了解这方面的知识、认识到企业导入 CI 系统的意义;更主要的是创造各种形式吸引员工的兴趣,并为他们提供参与的方便措施。具体做法有:

(1) 在决定导入 CI 系统后,应发表“ CI 系统导入公告书”,并在企业内主要场所张贴海报等。

(2) 从开始阶段起,就应成立“ CI 新闻”编辑组,定期发表这方面的消息,定期报道导入活动实施过程中各阶段的进展情况。

(3) 设置意见箱或“ CI 系统导入活动建议台”,以便让每个员工都能随时随地提出自己的看法、建议、批评和希望等。

(4) 涉及企业的经营理念、行为规范、企业的名称与标志等,都应尽可能广泛地听取员工的意见;新的视觉识别设计作品当有多种备选方案时,可通过全体员工大会投票,再由委员会最终决定,但是,在全体投票之前,应讲清评选原则。

(5) 应不定期地召开座谈会,听取员工代表的意见,交流想法,保证企业内部信息沟通顺畅。还可以组织各种各样的讨论会,围绕一些特定的题目进行充分的讨论。


 

 

 

 

 

 

Add: Room 702 Tower 10, Jianwai SOHO,39 East 3rd-Ring Road,Chaoyang District, Beijing China Zip Code: 100022
TEL: 8610-58694115 FAX: 8610-58694117 www.designhighest.com Copyright 2007 Qingmei Design Inc. All rights reserved.