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不能赚钱的企业VI就不是好VI不能赚钱的企业VI就不是好VI
深层次的讲，“佰家汇”体现在营业额阶段性的成功，是战略实施的成功，体现的是整体规划的威力。而企业VI导入的是战略实施的一部分，所以目前来看，“佰家汇”的成功很大程度上是企业VI的魅力。这也是章丘的顾客感受最深的一点。
V企业VI的成功带来“佰家汇”资金的缓解，吸引了一批合作洽谈者，这当然加快了策划的实施进程。随着计划的实施，“佰家汇”将会从单体店营利的模式转换为连锁店赢利模式，完成从“卖饭”到“卖模式”的嬗变。
我们无法孤立地去量化VI的效益，因为企业VI本身就不是孤立的。在不同的企业，不同的发展阶段和市场环境下，企业VI的作用是不同的。我们设想，假如“佰家汇”只是一个单体店，或许一套VI设计的完整实施会成为浪费，被讥笑为“小题大做”。但作为连锁店的起点，我们怎么高地要求它都不为过。在这一特定案例里，企业VI的作用是显而易见和振奋人心的。
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